引言：勤儉節(jié)約 不僅是物質(zhì)財富的簡單積累，也是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力，更是精神文明層面的價值追求。
2025年7月至12月，集團(tuán)開展了為期五個月的“厲行節(jié)約，反對浪費”主題活動，將“過緊日子、過苦日子”的理念融入經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，通過建章立制、技術(shù)革新、流程優(yōu)化等多元舉措深挖降本潛力，目前已取得一定成果，但仍有進(jìn)一步提升的空間。
一、建立制度，廣泛宣傳，不斷提升全員節(jié)約意識
活動伊始，集團(tuán)各公司積極響應(yīng)，根據(jù)自身規(guī)模、產(chǎn)品特性等精準(zhǔn)施策，制定個性化實施細(xì)則，通過多渠道宣傳活動精神，凝成共識，將節(jié)約理念內(nèi)化于心、外化于行。通過幾個月的宣傳推廣、實施成果的公開展示，正反典型案例的曝光，全員的節(jié)約意識已經(jīng)有所提升，許多良好習(xí)慣已形成自覺意識，并已逐步融入日常的行為規(guī)范。
二、齊抓共管，層層發(fā)力，活動取得明顯成效
在管理經(jīng)營方面，德云電氣商務(wù)技術(shù)部通過優(yōu)化招投標(biāo)流程，累計節(jié)省了805個工時，工作效率顯著提升。德立嘉全面部署ERP、MES系統(tǒng)，構(gòu)建數(shù)字化管理流程，有效降低管理運營成本，實現(xiàn)精準(zhǔn)管控。
生產(chǎn)流程方面：德云電氣今年11月下旬正式啟用《高低壓成套設(shè)備選型企標(biāo)》，使得高低壓成套設(shè)備選型更加科學(xué)規(guī)范，提高了設(shè)備的適配性和可靠性，降低了后續(xù)維護(hù)成本。在昆山市加合市政工程項目中，鈑金車間遵循企標(biāo)結(jié)合客戶需求開展精準(zhǔn)核算與參數(shù)設(shè)計，科學(xué)設(shè)定開料方案。經(jīng)初步評估，此舉預(yù)計可實現(xiàn)材料利用率提升10%—15%，通過防止過度裁剪，顯著減少了資源浪費。成套車間通過調(diào)整塑殼安裝板的位置，減少了不必要的材料使用，提高了裝配效率。艾博白云成套車間通過優(yōu)化注塑機電纜制作工序，將號碼管從現(xiàn)場分散打印改為按線徑集中統(tǒng)一打印，并配合順序加工，減少了輔材更換和重復(fù)勞動，預(yù)計單模塊可節(jié)約7.5工時，提升了效率與準(zhǔn)確率。
資源循環(huán)利用方面：威倫、德菲勒、德易迪康等公司也積極探索降本增效的新途徑，建立包裝輔材循環(huán)標(biāo)準(zhǔn)，推動木托盤、珍珠棉等物料復(fù)用；集團(tuán)牽頭建立庫存共享機制，促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部物資流通，釋放資金活力，讓沉淀資源煥發(fā)新的價值。
從每一度電的精打細(xì)算，到每一張紙的重復(fù)利用，從標(biāo)前策劃、產(chǎn)前優(yōu)化，到廢舊資源的循環(huán)復(fù)用，德云人已將“克勤克儉”的理念融入日常工作與生活，使勤儉節(jié)約的良好品德在集團(tuán)各公司蔚然成風(fēng)。
三、貴在堅持，重在長效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮作用
此次主題活動雖已取得階段性成果，但降本增效是企業(yè)發(fā)展的永恒課題。面向未來，集團(tuán)各公司將在鞏固既有成果的基礎(chǔ)上，持續(xù)推動管理創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步，使節(jié)約意識深深扎根于每一位員工心中，轉(zhuǎn)化為全員自覺遵循的行為準(zhǔn)則。我們將推動節(jié)約理念融入經(jīng)營發(fā)展全流程，以更扎實的舉措、更務(wù)實的作風(fēng)，切實為產(chǎn)品降低成本、為企業(yè)提升效益，不斷增強集團(tuán)核心競爭力，為高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)而蓬勃的內(nèi)生動力。
